「コロナショック」にどう対応すべきか。。。
北國銀行ご担当者さまが当社訪問されました。
Q「今回の終息の目途の見えない新型肺炎コロナウイルスの影響は出ておられますか?。。。」
A「不動産仲介業・アパート管理業に於いては直接的に影響を受けているとは現状では実感がありまん!!
ただ、TVドアフォンやウォシュレット、エアコンの在庫が少ないという情報を頂いており修繕に対して
物が無くなってきている・・・という感触は伝わってきています。。。」と回答をした。
国の方針で、無担保・無利息の融資制度も取り扱いますので、事前にご相談下さい!!とのご支援を頂きました!! 先日TVで安倍首相が発言されていたが、こんなに遠くまで、銀行員を介し緊急の政策が届いた。
誰もが経験をしたことの無い今回の事態に対する対応だが、事業者にとってはありがたい話題と感じた。。。。
9日参院予算委員会終了後「今後も政府に協力しながら、足りない部分を補足していく」と話された。☆彡
過去の経済変動以上に激しい激震が走った今回の「コロナショック」という言葉。初めて耳にしたが歴史に刻まれる事態となりました。
・ドルショック(1971年)
・オイルショック(1973年)
・平成バブル崩壊(1995年)
・ITバブル崩壊(2003年)
・リーマンショック(2008年)
・コロナショック(2020年)
令和元年(昨年)の新年ご挨拶では当社顧問税理士より、多額の借入や設備投資は慎重にされて下さい!!(今年は控えて下さい!!)との指摘を頂いていた。
中嶋税理士事務所 ☛ https://www.ichigo-fudousan.co.jp/1803
消費税増税(8%☛10%)で消費の落ち込みによる影響が出ますから慎重に構えて下さい・・・・💬
現在令和2年3月。気温は暖かかったが、消費動向は冷えていた感はあったが、コロナウイルスの影響は「人の活動・行動」を余儀なく制限するに至った。消費税増税等の比にならないくらいの影響を及ぼす事は想像のつくところ。どうなるのだろう。。。。。
☆彡 「耐え抜くしかない。。。体力温存。。。。終息を見越した蓄積。。。」☆彡
当職は商品仕入れや物販を伴わない業種ではあるが、決して楽観視できない。サプライチェーンが機能しなくなる時のリスクが表面化してくることによる、株価の大幅下落「市場最大の下げ幅」という現象も起きた。「先行き不透明感の高揚による現象」
サプライチェーンとは(参照日本オラクル㈱) ☛ https://www.clouderp.jp/blog/logistics-with-supply-chain.html
これから起こる現象を直視し、過去の経験を活かす時期をむかえることになる。。。
焦らず、おごらず、常にプラス思考で!!とは良い局面にも悪い局面にも共通して云える事。
この思想を積極的に発信し、社内でも共有し体感し、皆と共に成長を図りたい。。。👣
決して一人で生きている訳ではないのだから。。。。